Objectifs

  • Développer son expertise en management des hommes
  • Améliorer sa communication et sa confiance en soi
  • Affirmer son leadership
  • Réussir les changements

Programme

  • Le rôle du manager et l’affirmation de son leadership
  • Découvrir son profil de manager et les modes de management
  • L’animation de réunions
  • La prise de parole en public
  • La communication positive et bienveillante
  • Utiliser l’écoute active
  • Apprendre à valoriser et à sublimer la motivation de ses équipes
  • La délégation
  • Jeux ou team building

Méthodes et moyens pédagogiques

  • Apports théoriques structurés pour aider à comprendre les situations vécues
  • Exercices pratiques
  • Analyse des pratiques mises en place dans l’entreprise et des situations vécues par les participants
  • Proposition de solutions concrètes pour une mise en œuvre immédiatement opérationnelle dans l’entreprise
  • Méthode d’animation positive et déductive centrée sur la personne pour que chaque participant se sente en confiance et en situation positif d’apprentissage
  • Mises en situation et jeux de rôle pour apprivoiser les techniques de prise de parole en public et d’animation de réunions
  • Exercices filmés.

 

Public visé

Tout public

Pré requis

Aucun

Durée

5 journées de 7 heures

Délai d’accès

90 jours

Tarifs (TTC et hors frais de déplacement)

  • Particulier : 2 650 €
  • Entreprise : forfait 4 850 € pour groupe de 6 + 350 € / salarié supplémentaire

Nombre de participants

6 à 12 max

Méthodes mobilisées

Supports PPT et dossier papier (dont les sitographies des lieux et sites ressources), supports vidéo.

La formation s’articulera entre apports théoriques, échanges libres et mises en situations.

Elle sera aussi organisée autour d’échanges de pratiques, d’ateliers ludiques de mise en situation de contextes et de jeux de rôles.

 

Cette formation est accessible en coaching individualisé

Accompagnement par un coach pendant la durée de votre formation

Formation en ligne à distance 14 séances d’1h30 – les heures sont cumulables

La formation s’articulera entre apports théoriques, échanges libres et mises en situations de contexte.

Modalités d’évaluation

Tour de table et évaluation de la journée. Evaluation formative et sommative.

Accessibilité

Locaux accessibles aux publics en situation de handicap

Formation accessible en distanciel

Référent Handicap

Nabil Hedjazi

Contact

Mr Nabil HEDJAZI – nh.equilibre@free.fr – 06 62 35 35 04

  • Apports théoriques structurés pour aider à comprendre les situations vécues
  • Exercices pratiques
  • Analyse des pratiques mises en place dans l’entreprise et des situations vécues par les participants
  • Proposition de solutions concrètes pour une mise en œuvre immédiatement opérationnelle dans l’entreprise
  • Méthode d’animation positive et déductive centrée sur la personne pour que chaque participant se sente en confiance et en situation positif d’apprentissage
  • Mises en situation et jeux de rôle pour apprivoiser les techniques de prise de parole en public et d’animation de réunions
  • Exercices filmés. Méthode d’animation positive et déductive centrée sur la personne

 

Public visé

Tout public

Pré requis

Aucun

Durée

5 journées de 7 heures

Délai d’accès

90 jours

Tarifs (TTC et hors frais de déplacement)

  • Particulier : 825 €
  • Entreprise : forfait 4850 € pour groupe de 6 + 350 € / salarié supplémentaire

Nombre de participants

6 à 12 max

Méthodes mobilisées

Supports PPT et dossier papier (dont les sitographies des lieux et sites ressources), supports vidéo.

La formation s’articulera entre apports théoriques, échanges libres et mises en situations.

Elle sera aussi organisée autour d’échanges de pratiques, d’ateliers ludiques de mise en situation de contextes et de jeux de rôles.

Modalités d’évaluation

Tour de table et évaluation de la journée. Evaluation formative et sommative.

Accessibilité

Locaux accessibles aux publics en situation de handicap

Référent Handicap

Nabil Hedjazi

Contact

Mr Nabil HEDJAZI – nh.equilibre@free.fr – 06 62 35 35 04