Formation: Développer votre leadership - NH Equilibre

Objectifs

Développer son expertise en management des hommes
Améliorer sa communication et sa confiance en soi
Affirmer son leadership
Réussir les changements

Programme

Le rôle du manager et l’affirmation de son leadership
Découvrir son profil de manager et les modes de management
L’animation de réunions
La prise de parole en public
La communication positive et bienveillante
Utiliser l’écoute active
Apprendre à valoriser et à sublimer la motivation de ses équipes
La délégation
Jeux ou team building

Méthodes et moyens pédagogiques

Apports théoriques structurés pour aider à comprendre les situations vécues
Exercices pratiques
Analyse des pratiques mises en place dans l’entreprise et des situations vécues par les participants
Proposition de solutions concrètes pour une mise en œuvre immédiatement opérationnelle dans l’entreprise
Méthode d’animation positive et déductive centrée sur la personne pour que chaque participant se sente en confiance et en situation positif d’apprentissage
Mises en situation et jeux de rôle pour apprivoiser les techniques de prise de parole en public et d’animation de réunions
Exercices filmés.

Public visé

Tout public

Pré requis

Aucun

Durée

5 journées de 7 heures

Délai d’accès

90 jours

Tarifs (TTC et hors frais de déplacement)

Particulier : 2 650 €
Entreprise : forfait 4 850 € pour groupe de 6 + 350 € / salarié supplémentaire

Nombre de participants

6 à 12 max

Méthodes mobilisées

Supports PPT et dossier papier (dont les sitographies des lieux et sites ressources), supports vidéo.

La formation s’articulera entre apports théoriques, échanges libres et mises en situations.

Elle sera aussi organisée autour d’échanges de pratiques, d’ateliers ludiques de mise en situation de contextes et de jeux de rôles.

Cette formation est accessible en coaching individualisé

Accompagnement par un coach pendant la durée de votre formation

Formation en ligne à distance 14 séances d’1h30 – les heures sont cumulables

La formation s’articulera entre apports théoriques, échanges libres et mises en situations de contexte.

Modalités d’évaluation

Tour de table et évaluation de la journée. Evaluation formative et sommative.

Accessibilité

Locaux accessibles aux publics en situation de handicap

Formation accessible en distanciel

Référent Handicap

Nabil Hedjazi

Contact

Mr Nabil HEDJAZI – nh.equilibre@free.fr – 06 62 35 35 04

Apports théoriques structurés pour aider à comprendre les situations vécues
Exercices pratiques
Analyse des pratiques mises en place dans l’entreprise et des situations vécues par les participants
Proposition de solutions concrètes pour une mise en œuvre immédiatement opérationnelle dans l’entreprise
Méthode d’animation positive et déductive centrée sur la personne pour que chaque participant se sente en confiance et en situation positif d’apprentissage
Mises en situation et jeux de rôle pour apprivoiser les techniques de prise de parole en public et d’animation de réunions
Exercices filmés. Méthode d’animation positive et déductive centrée sur la personne