- S’affirmer dans sa position de responsable
- Recruter avec pertinence ses collaborateurs
- Comprendre et agir sur la motivation de ses collaborateurs
- Gérer sereinement les situations difficiles
- Créer une dynamique et une ambiance de travail positive
Programme
- Mener un entretien en face-à-face : déjouer toutes les questions et analyser objectivement les réponses
- Conseil pour intégrer son nouveau collaborateur
- Gérer les entretiens professionnels et d’évaluation
- Les leviers de la motivation des collaborateurs
- La communication interne : bien communiquer pour bien manager
- La gestion des situations difficiles ou conflictuelles
- Le management inter–générationnel
- La transmission des savoirs entre maîtres d’apprentissages et apprentis
- La prévision des besoins en compétences et la formation
Méthodes et moyens pédagogiques
- Apports théoriques pour comprendre les situations vécues
- Exercices pratiques
- Analyse des pratiques mises en place dans l’entreprise et des situations vécues par les participants
- Proposition de solutions concrètes pour une mise en œuvre immédiatement opérationnelle dans l’entreprise
- Méthode d’animation positive et déductive centrée sur la personne sur la personne pour que chaque participant se sente en confiance et en situation positif d’apprentissage
- Construction sur-mesure des trames et documents remis : fiche de poste, trame d’entretien professionnel et d’évaluation, profil de poste, annonces de recrutement…
Public visé
Tout public
Pré requis
Aucun
Durée
5 journées de 7 heures
Délai d’accès
90 jours
Tarifs (TTC et hors frais de déplacement)
- Particulier : 2 650 €
- Entreprise : forfait 4 850 € pour groupe de 6 + 350 € / salarié supplémentaire
Nombre de participants
6 à 12 max
Méthodes mobilisées
Supports PPT et dossier papier (dont les sitographies des lieux et sites ressources), supports vidéo.
La formation s’articulera entre apports théoriques, échanges libres et mises en situations.
Elle sera aussi organisée autour d’échanges de pratiques, d’ateliers ludiques de mise en situation de contextes et de jeux de rôles.
Cette formation est accessible en coaching individualisé
Accompagnement par un coach pendant la durée de votre formation
Formation en ligne à distance 14 séances d’1h30 – les heures sont cumulables
La formation s’articulera entre apports théoriques, échanges libres et mises en situations de contexte.
Modalités d’évaluation
Tour de table et évaluation de la journée. Evaluation formative et sommative.
Accessibilité
Locaux accessibles aux publics en situation de handicap
Formation accessible en distanciel
Référent Handicap
Nabil Hedjazi
Contact
Mr Nabil HEDJAZI – nh.equilibre@free.fr – 06 62 35 35 04