- Se positionner clairement dans sa fonction de manager
- Remettre en question sa pratique et développer son ouverture d’esprit
- Connaître les enjeux de la communication en équipe et son style relationnel
- Identifier les principales sources de conflits
Programme
- Définition de la fonction de manager : le poste, le cadre d’exercice, les missions
- Mettre en place des règles de jeu et les faire respecter
- Savoir fixer des objectifs en lien avec la stratégie de l’entreprise
- Coordination du travail et des activités
- Organisation de l’entreprise et des équipes : organigramme, fiches de poste, planning
- L’animation au quotidien d’une équipe
- Encourager et motiver ses collaborateurs
- Évaluer son style relationnel et son fonctionnement en prise de décision
Méthodes et moyens pédagogiques
- Apports théoriques structurés pour aider à comprendre les situations vécues
- Exercices pratiques
- Analyse des pratiques mises en place dans l’entreprise et des situations vécues par les participants
- Proposition de solutions concrètes pour une mise en œuvre immédiatement opérationnelle dans l’entreprise
- Méthode d’animation positive et déductive centrée sur la personne pour que chaque participant se sente en confiance et en situation positif d’apprentissage
Public visé
Tout public
Pré requis
Aucun
Durée
2 journées de 7 heures
Délai d’accès
90 jours
Tarifs (TTC et hors frais de déplacement)
- Particulier : 1 150 €
- Entreprise : forfait 3 950 € pour groupe de 6 + 175 € / salarié supplémentaire
Nombre de participants
6 à 12 max
Méthodes mobilisées
Supports PPT et dossier papier (dont les sitographies des lieux et sites ressources), supports vidéo.
La formation s’articulera entre apports théoriques, échanges libres et mises en situations.
Elle sera aussi organisée autour d’échanges de pratiques, d’ateliers ludiques de mise en situation de contextes et de jeux de rôles.
Cette formation est accessible en coaching individualisé
Accompagnement par un coach pendant la durée de votre formation
Formation en ligne à distance 14 séances d’1h – les heures sont cumulables
La formation s’articulera entre apports théoriques, échanges libres et mises en situations de contexte.
Modalités d’évaluation
Tour de table et évaluation de la journée. Evaluation formative et sommative.
Accessibilité
Locaux accessibles aux publics en situation de handicap
Formation accessible en distanciel
Référent Handicap
Nabil Hedjazi
Contact
Mr Nabil HEDJAZI – nh.equilibre@free.fr – 06 62 35 35 04